备煤车间 · 7月23日
针对配煤调湿后煤料粘连皮带、喷头溅料等问题，马主任现场制定整改方案：本周内完成一级清扫器更换，二级清扫器改为刀头清扫器；重新制作并更换不合适的喷头，改善清扫效果。
机焦车间 · 7月23日
针对装煤煤饼强度不足（塌煤、掉块）、链条卡涩、电机电流偏高等问题，党主任部署限期整改：3日内完成捣固锤行程等参数校核优化；2日内完成装煤车全线机械点检及链条张紧；后续复测滑道标高、割除托煤底板阻力点，稳定装煤工况。
甲醇分厂 · 7月24日
王主任针对氧压机二级活塞杆温度异常升高，安排联系厂家优化活塞环结构与材质；同时计划改造氧压机护栏、加固安全带固定点；查阅历史检维修记录，分析活塞环等关键部件对运行周期的影响。
化产分厂 · 7月24日
李主任重点调研6S管理推进效果与员工改善提案，对现阶段整治成果表示肯定，指出仍需加强日常引导；对员工提出的板框压滤机优化建议给予认可，已纳入后续改进行动项。